有一个关于现场管理目标方面的疑问
（发布时间： 2008-3-5 16:06:58 来自：环球网校）
学员提问：老师您好：
有一个关于现场管理目标方面的疑问：在”现场管理效果的指标体系“中教材给出了六个指标：适合的质量、低得成本、及时的交货期、高的效率、确保的安全、有凝聚力的士气；而在”现场管理咨询思路中“关于现场管理者五大目标任务”确成为：提高产品质量、降低产品成本、确保市场需要、努力提高现场管理能力、提高员工积极性。
个人的疑问是：一、二者之间为什么有所区别？
二、确保市场需求与现场管理之间不存在直接的关联，理解起来有些困难。
请老师给予解答，谢谢！
老师回复：适合的质量、及时的交货期、高的效率,能确保市场需要；努力提高现场管理能力才能为提高效率、确保安全提供保障。(2007-10-15 8:12:00)
有一个关于现场管理目标方面的疑问：在”现场管理效果的指标体系“中教材给出了六个指标：适合的质量、低得成本、及时的交货期、高的效率、确保的安全、有凝聚力的士气；而在”现场管理咨询思路中“关于现场管理者五大目标任务”确成为：提高产品质量、降低产品成本、确保市场需要、努力提高现场管理能力、提高员工积极性。
个人的疑问是：一、二者之间为什么有所区别？
二、确保市场需求与现场管理之间不存在直接的关联，理解起来有些困难。
请老师给予解答，谢谢！
老师回复：适合的质量、及时的交货期、高的效率,能确保市场需要；努力提高现场管理能力才能为提高效率、确保安全提供保障。(2007-10-15 8:12:00)
